Wer wir sind

Seit 2020 helfen wir Unternehmen dabei, ihre Finanzen zu verstehen und nachhaltiger zu wirtschaften. Unsere Erfahrung zeigt: Erfolg entsteht durch klare Planung, nicht durch Zufall.

Finanzberatung im modernen Büro

Unsere Geschichte begann mit einer einfachen Beobachtung

Viele Unternehmen scheitern nicht an schlechten Ideen, sondern an unklaren Finanzen. Als wir 2020 vrolivooriel gründeten, wollten wir das ändern. Heute arbeiten wir mit über 200 Unternehmen verschiedener Größen zusammen.

Was uns antreibt? Die Momente, in denen Kunden plötzlich verstehen, wohin ihr Geld fließt. Wenn aus Chaos Klarheit wird und aus Sorgen ein Plan entstehen kann. Das passiert nicht über Nacht, aber es passiert.

Wir glauben an ehrliche Zahlen und realistische Lösungen. Keine Wunder, sondern solide Arbeit.

Was uns wichtig ist

Unsere Arbeit basiert auf drei Grundsätzen, die sich in jeder Beratung widerspiegeln. Sie entstanden aus Jahren der Erfahrung und echten Gesprächen mit unseren Kunden.

Ehrlichkeit

Wir sagen, was Sache ist. Auch wenn es manchmal unbequem ist. Schönreden hilft niemandem weiter, klare Worte schon.

Klarheit

Komplizierte Finanzthemen erklären wir so, dass sie jeder versteht. Fachchinesisch bringt niemanden weiter.

Langfristigkeit

Schnelle Lösungen gibt es selten. Wir arbeiten an Strategien, die auch in fünf Jahren noch funktionieren.

Portrait von Natascha Weißmann

Natascha Weißmann

Gründerin & Beraterin

Amboßweg 40A
13437 Berlin
contact@vrolivooriel.com

Unser Ansatz funktioniert, weil er menschlich ist

Zahlen sind wichtig, aber Menschen stehen dahinter. Jedes Unternehmen hat seine eigene Geschichte, seine Herausforderungen und Ziele. Deshalb gibt es bei uns keine Standardlösungen vom Band.

Wir hören zu, bevor wir beraten. Wir verstehen, bevor wir empfehlen. Und wir bleiben so lange dabei, bis die Lösung wirklich passt.

1

Verstehen vor Beraten

Jede Zusammenarbeit beginnt mit einem ehrlichen Gespräch über Ihre Situation und Ihre Ziele.

2

Individuelle Lösungen

Was bei anderen funktioniert, muss nicht zu Ihnen passen. Wir entwickeln Strategien, die zu Ihrem Unternehmen gehören.

3

Langfristige Begleitung

Budgetoptimierung ist kein einmaliges Projekt, sondern ein kontinuierlicher Prozess. Wir bleiben dabei.

Erfolg sieht unterschiedlich aus

Jeder Kunde bringt andere Herausforderungen mit. Hier sind vier Geschichten, die zeigen, wie vielfältig Budgetoptimierung aussehen kann.

Handwerk

Mehr Überblick im Familienbetrieb

Ein Malerbetrieb aus Brandenburg hatte nach 30 Jahren den Überblick über die Kosten verloren. Zu viele Projekte, zu wenig System.

Heute plant der Betrieb sechs Monate im Voraus und weiß genau, welche Aufträge sich lohnen. Der Stresspegel ist deutlich gesunken.
E-Commerce

Wachstum ohne Chaos

Ein Online-Shop wuchs schneller als erwartet. Die Freude über steigende Umsätze wurde von unklaren Ausgaben getrübt.

Nach der Budgetanalyse konnte das Team gezielt in profitable Bereiche investieren und unnötige Kosten eliminieren.
Gastronomie

Durch die Krise navigieren

Ein Restaurant musste während der Pandemie komplett neu kalkulieren. Alte Preise funktionierten nicht mehr.

Mit angepasster Kostenkalkulation und neuen Angebotsstrukturen konnte der Betrieb stabilisiert werden.
IT-Dienstleistungen

Skalierung mit System

Eine wachsende Agentur kämpfte mit steigenden Kosten pro Mitarbeiter. Das Wachstum fraß die Gewinne auf.

Durch optimierte Prozesse und bessere Kostenkontrolle konnte das Team profitabel wachsen.

Unser Versprechen an Sie

Wir versprechen keine Wunder und garantieren keine unrealistischen Einsparungen. Stattdessen arbeiten wir mit Ihnen daran, Ihre Finanzen zu verstehen und schrittweise zu optimieren.

Echte Veränderung braucht Zeit und Durchhaltevermögen. Beides bringen wir mit.

Transparente Analyse Ihrer aktuellen Finanzsituation
Realistische Optimierungsvorschläge ohne Schnellschüsse
Kontinuierliche Begleitung bei der Umsetzung
Ehrliche Kommunikation über Möglichkeiten und Grenzen
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